Аудит: обязательный, инициативный, специальный, внутренний

Аудиторская деятельность играет ключевую роль в обеспечении прозрачности и надежности финансовой информации компаний. Аудит имеет различные виды, такие как обязательный (регламентирован 307-ФЗ), инициативный, специальный и внутренний, предназначены для решения специфических задач и направлены на оценку различных аспектов деятельности организации. В данной статье мы рассмотрим основные характеристики и цели каждого типа аудита, их процедуры проведения, а также примеры использования результатов аудиторских проверок для повышения эффективности управления и минимизации рисков.

Если вам необходимы услуги обязательного, инициативного или внутреннего аудита, то обращайтесь в нашу аудиторскую компанию. Работаем с 1998 года, состоим в СРО «Содружество», а в штате работают специалисты с опытом от 20 лет. Обратиться можно по телефону: +7 (495) 070 35 14 или оставить заявку на сайте аудиторской компании.

Обязательный аудит

Обязательный аудит проводится в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации. Основная цель обязательного аудита — подтверждение достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности организаций и индивидуальных предпринимателей.

Цели обязательного аудита:

• Подтверждение достоверности бухгалтерской (финансовой) отчетности.
• Проверка соответствия отчетности требованиям законодательства.
• Повышение доверия инвесторов, кредиторов и других заинтересованных сторон к отчетности организации.

Критерии проведения

В соответствии с Федеральным законом № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности», обязательный аудит проводится для определенных категорий организаций и индивидуальных предпринимателей.

Актуальные критерии обязательного аудита:

1. Организации, чьи ценные бумаги допущены к организованным торгам. Компании, акции которых торгуются на фондовых биржах.
2. Организации, представляющие консолидированную бухгалтерскую отчетность. Группы компаний, которые обязаны составлять консолидированную финансовую отчетность.
3. Кредитные организации. Банки, кредитные союзы и другие финансовые учреждения.
4. Страховые организации. Компании, занимающиеся страховой деятельностью.
5. Негосударственные пенсионные фонды. Фонды, предоставляющие пенсионные накопления.
6. Организации с выручкой за год более 800 миллионов рублей или суммой активов более 400 миллионов рублей
7. Государственные и муниципальные унитарные предприятия: Организации, принадлежащие государству или муниципалитету.
8. Другие организации и индивидуальные предприниматели, в случаях, предусмотренных федеральными законами. Специфические требования для отдельных отраслей и видов деятельности.

Более подробно о критериях аудита читайте в нашей статье: Обязательный аудит ООО в 2024 году. Критерии аудита ООО (radar-c.ru)

Подготовка к обязательному аудиту

1. Назначение ответственных лиц. Определение сотрудников, которые будут взаимодействовать с аудиторами и предоставлять необходимые документы.
2. Анализ готовности документов. Проверка наличия всех необходимых документов и отчетов, которые могут потребоваться аудиторам.
3. Внутренний аудит. Проведение внутреннего аудита для выявления и устранения возможных ошибок и недочетов.
4. Обучение персонала. Подготовка сотрудников к взаимодействию с аудиторами, включая объяснение процедур и требований аудита.

Документы, необходимые для аудита:

1. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и другие финансовые документы.
2. Первичные бухгалтерские документы. Счета-фактуры, накладные, акты выполненных работ, договоры и т.д.
3. Регистры бухгалтерского учета. Главная книга, журналы операций, карточки счетов.
4. Налоговые декларации. Декларации по налогу на прибыль, НДС и другие налоговые документы.
5. Документы внутреннего контроля. Политики и процедуры внутреннего контроля, протоколы заседаний и другие регламентирующие документы.
6. Контрактная документация. Договоры с клиентами, поставщиками и другими контрагентами.
7. Банковские выписки. Документы, подтверждающие движение денежных средств по счетам.

Процедура проведения обязательного аудита

Этап 1: Планирование аудита

1. Предварительное знакомство с клиентом: Аудиторская компания проводит анализ деятельности организации, оценивает риски и определяет объем работы.
2. Разработка плана аудита: Составляется план аудита, включающий основные этапы и сроки проведения аудиторской проверки.
3. Подготовка соглашения: Заключается договор между аудиторской компанией и организацией, в котором определяются условия проведения аудита.

Этап 2: Проведение аудита

1. Сбор и анализ информации. Аудиторы собирают необходимые документы и информацию для проведения проверки.
2. Оценка системы внутреннего контроля. Проверка эффективности системы внутреннего контроля и соответствия ее требованиям законодательства.
3. Проверка бухгалтерской отчетности. Сравнение данных бухгалтерской отчетности с первичными документами и регистрами бухгалтерского учета.
4. Анализ налоговых деклараций. Проверка правильности заполнения налоговых деклараций и соответствия данных бухгалтерского учета налоговым расчетам.
5. Инвентаризация активов и обязательств. Проведение выборочной или полной инвентаризации для подтверждения наличия и состояния активов и обязательств.
6. Интервью с сотрудниками. Проведение бесед с ключевыми сотрудниками для получения дополнительной информации и разъяснений по вопросам, возникающим в ходе аудита.

Этап 3: Завершение аудита

1. Подготовка заключения. Составление аудиторского заключения, в котором отражаются результаты проверки и мнение аудитора о достоверности бухгалтерской отчетности.
2. Подача отчета. Представление аудиторского заключения руководству организации и, при необходимости, акционерам или другим заинтересованным сторонам. Публикация аудиторского заключения на Федресурсе.
3. Рекомендации. Подготовка рекомендаций по улучшению системы внутреннего контроля и бухгалтерского учета на основе результатов аудита.

Инициативный аудит

Инициативный аудит — это проверка финансовой отчетности, системы внутреннего контроля, бизнес-процессов или других аспектов деятельности организации, проводимая по инициативе самой организации или заинтересованных сторон, а не по требованию законодательства. Такой аудит может быть проведен в любое время и для различных целей, в зависимости от потребностей организации.

Цели инициативного аудита:

• Оценка состояния бухгалтерского учета и отчетности.
• Проверка эффективности системы внутреннего контроля.
• Подготовка рекомендаций по улучшению финансовой отчетности и управленческого учета.
• Выявление и предотвращение возможных финансовых и операционных рисков.

Инициативный аудит проводится по решению заинтересованных сторон внутри организации, которые могут включать:

• Руководство компании. Директор, генеральный директор или управляющий партнер могут принять решение о проведении инициативного аудита для оценки финансового состояния компании или эффективности внутренних процессов.
• Собственники бизнеса. Владельцы компании или акционеры могут инициировать аудит для получения объективной информации о деятельности компании.
• Совет директоров. Члены совета директоров могут предложить проведение инициативного аудита для стратегического анализа и улучшения корпоративного управления.
• Инвесторы и кредиторы. В некоторых случаях инвесторы или кредиторы могут предложить провести аудит, чтобы убедиться в финансовой устойчивости компании.

Инициативный аудит проводится с разными целями в зависимости от потребностей организации:

• Оценка финансового состояния. Проверка достоверности финансовой отчетности и выявление возможных ошибок или искажений.
• Улучшение внутреннего контроля. Анализ эффективности системы внутреннего контроля и подготовка рекомендаций по ее улучшению.
• Оценка эффективности управленческих процессов. Исследование бизнес-процессов для выявления и устранения недостатков.
• Проверка соответствия нормативным требованиям. Оценка соответствия деятельности компании законодательным и нормативным требованиям.
• Подготовка к внешним проверкам. Подготовка к обязательному аудиту или налоговым проверкам.
• Выявление и предотвращение мошенничества. Оценка рисков мошенничества и подготовка рекомендаций по их снижению.

Процедура проведения инициативного аудита

1. Планирование аудита. Процедура инициативного аудита начинается с планирования. На этом этапе определяются цели и задачи аудита, объем проверяемых данных и сроки выполнения работы. Аудиторская компания или внутренний аудитор разрабатывают план, который включает основные этапы и методы проверки. Согласовываются основные вопросы и устанавливаются контактные лица для взаимодействия.
2. Сбор и анализ данных. Аудиторы собирают и анализируют финансовые и управленческие данные компании. Это включает проверку бухгалтерских документов, финансовых отчетов, договоров, актов выполненных работ, счетов-фактур и других первичных документов. Также проводятся интервью с ключевыми сотрудниками и анализ бизнес-процессов.
3. Оценка системы внутреннего контроля. На этом этапе аудиторы оценивают эффективность системы внутреннего контроля компании. Проводится анализ существующих процедур и практик, выявляются возможные риски и недостатки. Аудиторы предлагают рекомендации по улучшению внутреннего контроля и снижению рисков.
4. Подготовка аудиторского отчета. После завершения анализа и проверки данных аудиторы готовят аудиторский отчет. В отчете отражаются результаты проверки, выявленные недостатки и рекомендации по их устранению. Аудиторский отчет представляется руководству компании или другим заинтересованным сторонам.
5. Внедрение рекомендаций. Руководство компании изучает результаты аудиторского отчета и принимает решение о внедрении предложенных рекомендаций. В некоторых случаях аудиторы могут предоставить дополнительную поддержку в реализации рекомендаций и мониторинге их выполнения.

Как могут использоваться результаты инициативного аудита

Результаты инициативного аудита могут быть использованы различными способами в зависимости от целей и потребностей компании:

• Улучшение финансового управления. Результаты аудита могут помочь руководству компании улучшить финансовое управление. Например, выявление ошибок в бухгалтерском учете может привести к корректировке финансовых отчетов и улучшению точности финансовой информации.
• Повышение эффективности бизнес-процессов. Аудиторы могут выявить неэффективные или избыточные процессы и предложить способы их оптимизации. Это может включать улучшение систем управления запасами, автоматизацию рутинных задач или изменение бизнес-процессов для повышения их эффективности.
• Укрепление внутреннего контроля. Рекомендации по улучшению внутреннего контроля могут помочь компании снизить риски мошенничества и ошибок. Например, аудиторы могут предложить внедрить дополнительные процедуры проверки и контроля, разделение обязанностей или улучшение документооборота.
• Подготовка к внешним проверкам. Инициативный аудит может помочь компании подготовиться к обязательному аудиту или налоговым проверкам. Например, аудиторы могут выявить потенциальные проблемы и предложить способы их решения до начала внешней проверки, что снизит риски выявления нарушений и штрафов.
• Повышение доверия инвесторов и кредиторов. Аудиторский отчет может быть использован для повышения доверия инвесторов и кредиторов к компании. Прозрачность и объективность финансовой информации, подтвержденная независимым аудитом, может способствовать привлечению дополнительных инвестиций или улучшению условий кредитования.

Пример использования результатов инициативного аудита

Рассмотрим пример компании, которая решила провести инициативный аудит для улучшения своей финансовой отчетности. Аудиторы выявили несколько существенных ошибок в учете доходов и расходов, которые приводили к искажению финансовых результатов. Руководство компании, следуя рекомендациям аудиторов, скорректировало учетную политику и внедрило новые процедуры внутреннего контроля. В результате, финансовая отчетность компании стала более точной и прозрачной, что позволило привлечь новых инвесторов и улучшить отношения с кредиторами.

Инициативный аудит представляет собой мощный инструмент для улучшения управления и повышения эффективности работы компании. Проведение инициативного аудита позволяет выявить и устранить недостатки, улучшить внутренний контроль и подготовиться к внешним проверкам. Использование результатов инициативного аудита помогает компании достигать своих стратегических целей и повышать доверие заинтересованных сторон.

Специальный аудит

Специальный аудит — это аудит, направленный на решение конкретных задач, поставленных перед аудитором, и проведение проверки определенных аспектов деятельности организации. Такой аудит может быть инициирован руководством компании, акционерами, инвесторами, кредиторами или другими заинтересованными сторонами. В отличие от обязательного и инициативного аудита, специальный аудит фокусируется на конкретных вопросах или процессах.

Специальный аудит проводится с различными целями в зависимости от потребностей и запросов организации или заинтересованных сторон:

1. Проверка целевого использования средств. Оценка правильности и эффективности использования средств, выделенных на конкретные цели, такие как гранты, субсидии, инвестиции и т.д.
2. Проверка соответствия нормативным требованиям. Оценка соответствия деятельности организации законодательным и нормативным требованиям в различных областях (налоговое, трудовое право и т.д.).
3. Проверка отдельных операций и процессов. Анализ определенных бизнес-процессов, таких как закупки, продажи, производство, для оценки их эффективности и соответствия внутренним регламентам.
4. Выявление и предотвращение мошенничества. Оценка рисков мошенничества и проверка на предмет возможных мошеннических действий внутри организации.
5. Анализ финансовых рисков. Оценка финансовых рисков, связанных с определенными операциями или проектами, и подготовка рекомендаций по их снижению.

Виды специального аудита

1. Аудит по проверке целевого использования средств. Проверка использования средств, выделенных на конкретные цели, например, гранты, субсидии, целевое финансирование.
2. Аудит по проверке соблюдения законодательства. Оценка соответствия деятельности организации требованиям законодательства в различных областях (налоговое, трудовое право и т.д.).
3. Аудит отдельных операций и процессов. Проверка отдельных бизнес-процессов, таких как закупки, продажи, производство, с целью выявления их эффективности и соответствия внутренним регламентам.

Процедура проведения специального аудита

Процедура проведения специального аудита происходит в несколько этапов, о которых мы расскажем ниже.

Подготовка к аудиту:

1. Определение целей и задач. В начале специального аудита необходимо четко определить цели и задачи проверки. Это может включать анализ определенных финансовых показателей, проверку соответствия законодательству, оценку эффективности бизнес-процессов и т.д.
2. Составление плана аудита. Разработка детального плана аудита, включающего основные этапы, методы и сроки проведения проверки. План согласовывается с руководством организации или инициаторами аудита.
3. Назначение ответственных лиц. Определение сотрудников, которые будут взаимодействовать с аудиторами и предоставлять необходимые документы и информацию.

Сбор и анализ данных:

1. Сбор документов и информации. Аудиторы собирают все необходимые документы и информацию, относящиеся к объекту проверки. Это могут быть финансовые отчеты, контракты, акты выполненных работ, первичные бухгалтерские документы и т.д.
2. Проверка документов. Анализ собранных документов на предмет соответствия целям аудита. Аудиторы проверяют правильность оформления, полноту и достоверность представленных данных.
3. Интервью с сотрудниками. Проведение бесед с ключевыми сотрудниками для получения дополнительной информации и разъяснений по вопросам, возникающим в ходе аудита.

Оценка и анализ:

1. Анализ финансовых данных. Проведение анализа финансовых показателей и оценка их соответствия целям аудита. Аудиторы проводят анализ бухгалтерских записей, финансовых отчетов и других документов.
2. Оценка бизнес-процессов. Проведение анализа определенных бизнес-процессов для выявления и оценки их эффективности. Аудиторы могут использовать различные методы анализа, такие как сравнение с лучшими практиками, анализ ключевых показателей эффективности и т.д.
3. Проверка соответствия нормативным требованиям. Оценка соответствия деятельности организации законодательным и нормативным требованиям. Аудиторы проводят проверку на соответствие налоговым, трудовым, экологическим и другим требованиям.

Подготовка аудиторского отчета:

1. Составление отчета. После завершения проверки аудиторы готовят детальный аудиторский отчет, в котором отражаются результаты аудита, выявленные недостатки и рекомендации по их устранению.
2. Представление отчета. Аудиторский отчет представляется руководству организации или инициаторам аудита. В отчете должны быть четко сформулированы выводы и рекомендации.
3. Обсуждение результатов. Проведение встречи с руководством организации для обсуждения результатов аудита и предоставления разъяснений по всем вопросам, возникающим в ходе проверки.

Внедрение рекомендаций:

1. Разработка плана действий. На основе рекомендаций аудиторов руководство организации разрабатывает план действий по устранению выявленных недостатков и улучшению процессов.
2. Внедрение изменений. Реализация плана действий и внедрение предложенных изменений. Аудиторы могут предоставить дополнительную поддержку в реализации рекомендаций.
3. Мониторинг и контроль. Осуществление контроля за выполнением плана действий и мониторинг результатов внедрения изменений.

Примеры использования результатов специального аудита

Далее рассмотрим несколько примеров применения специального аудита.

Пример 1: проверка целевого использования средств

Компания получила государственный грант на реализацию инновационного проекта. Специальный аудит показал, что часть средств была использована не по назначению. Руководство компании внедрило рекомендации аудиторов по улучшению системы контроля за расходованием средств и предотвратило возможные санкции со стороны государственных органов.

Пример 2: выявление и предотвращение мошенничества

Аудит по специальному заданию, проведенный в крупной корпорации, выявил факты мошенничества со стороны сотрудников отдела закупок. Руководство компании уволило виновных лиц и внедрило новые процедуры внутреннего контроля, что позволило существенно снизить риски повторного возникновения подобных ситуаций.

Внутренний аудит

Внутренний аудит проводится внутри организации с целью оценки и улучшения эффективности управления рисками, контроля и корпоративного управления. Такой аудит обычно проводится внутренним аудитором или подразделением внутреннего аудита.

Цели внутреннего аудита:

• оценка системы внутреннего контроля: анализ существующих процедур и контрольных механизмов с целью их улучшения и обеспечения соответствия нормативным требованиям.
• управление рисками: выявление и оценка рисков, связанных с деятельностью компании, и разработка мер по их минимизации.
• оценка эффективности бизнес-процессов: проверка бизнес-процессов для выявления их недостатков и повышения эффективности работы.
• соответствие нормативным требованиям: проверка соблюдения законодательных и нормативных требований, а также внутренних политик и процедур компании.
• выявление и предотвращение мошенничества: обнаружение возможных случаев мошенничества и разработка мер по их предотвращению.

Кто может принять решение о проведении внутреннего аудита:

• Руководство компании: генеральный директор, финансовый директор или другие высшие руководители могут принять решение о проведении внутреннего аудита для оценки текущего состояния дел.
• Собственники бизнеса: владельцы или акционеры могут инициировать внутренний аудит для получения объективной информации о состоянии дел в компании.
• Совет директоров: члены совета директоров могут предложить проведение внутреннего аудита для анализа и улучшения корпоративного управления.
• Внутренний аудитор: в некоторых организациях внутренний аудитор или отдел внутреннего аудита могут самостоятельно инициировать аудиты в соответствии с внутренними планами и политиками.

Процедура проведения внутреннего аудита

Процедура проведения внутреннего аудита — это процесс оценки и анализа внутренних бизнес-процессов и систем контроля компании с целью выявления и устранения недостатков, повышения эффективности и соответствия нормативным требованиям. Она включает планирование, сбор и анализ данных, оценку и анализ, подготовку аудиторского отчета и внедрение рекомендаций.

Определение целей и задач

Цели и задачи внутреннего аудита определяются руководством компании и отражаются в соответствующих документах. Они могут включать оценку эффективности системы внутреннего контроля, проверку соответствия нормативным требованиям, анализ бизнес-процессов и выявление рисков. Эти цели должны быть четко сформулированы и согласованы с руководством.

Разработка плана аудита

На этапе планирования разрабатывается детальный план аудита, включающий:

• Объем работы: определяются подразделения и процессы, подлежащие проверке.
• Методы и процедуры: выбираются методы проведения проверки (инспекция, наблюдение, интервью, анализ документов и т.д.).
• Сроки: устанавливаются временные рамки для каждого этапа аудита.
• Ресурсы: определяются необходимые ресурсы, включая персонал, информационные системы и другие средства.

Приказ о проведении аудита

Перед началом аудита издается приказ о его проведении, в котором указываются даты начала и окончания проверок, ответственные лица, контролирующие сотрудники и условия проведения аудита.

Чек-лист

Создается чек-лист для планомерного и упорядоченного выполнения всех необходимых действий. Чек-лист позволяет:

• Правильно планировать аудит в соответствии с законодательством.
• Повышать эффективность тайм-менеджмента.
• Осуществлять промежуточный и выборочный контроль.
• Предупреждать пропуски важных частей или этапов проверки.
• Упрощать некоторые процедуры.
• Проводить структурированную и целостную проверку.

Сбор документов и информации

Аудиторы собирают и анализируют все необходимые документы и информацию, включая финансовые отчеты, первичные бухгалтерские документы, регистры бухгалтерского учета, контракты и договоры, а также документы внутреннего контроля.

Проверка документов

Аудиторы проверяют документы на предмет соответствия установленным требованиям и нормативам. Проводится выборочная проверка первичных документов для подтверждения правильности бухгалтерских записей.

Интервью с сотрудниками

Аудиторы проводят интервью с ключевыми сотрудниками для получения дополнительной информации и разъяснений по вопросам, возникающим в ходе проверки. Интервью помогают выявить несоответствия и понять текущие процедуры и процессы.

Оценка системы внутреннего контроля

Аудиторы анализируют существующие процедуры и контрольные механизмы, оценивая их эффективность и соответствие установленным стандартам. Проводится тестирование контрольных процедур на наличие недостатков и уязвимостей.

Анализ бизнес-процессов и финансовых данных

Аудиторы проверяют ключевые бизнес-процессы компании, оценивая их эффективность и соответствие внутренним и внешним требованиям. Проводится анализ данных, включая финансовые показатели и операционные метрики.

Аудиторы проводят анализ финансовых данных, оценивая правильность и достоверность бухгалтерских записей и отчетности. Проводится проверка соответствия данных в отчетах с первичными документами и регистрами учета.

Составление и предоставление отчета

Аудиторы готовят детальный аудиторский отчет, включающий результаты проверки, выявленные недостатки и рекомендации по их устранению. В отчете должны быть четко сформулированы выводы и обоснования.

Аудиторский отчет представляется руководству компании или другим заинтересованным сторонам. Проводится презентация основных выводов и рекомендаций, обсуждаются выявленные проблемы и предложения по их решению.

Обсуждение результатов

Проводится встреча с руководством компании для обсуждения результатов аудита и предоставления разъяснений по всем вопросам, возникающим в ходе проверки. Обсуждаются пути реализации рекомендаций и необходимые действия для устранения выявленных недостатков.

Внедрение рекомендаций:

1. Разработка плана действий. На основе рекомендаций аудиторов руководство компании разрабатывает план действий по устранению выявленных недостатков и улучшению процессов. План должен включать конкретные шаги, сроки выполнения и ответственных лиц.
2. Внедрение изменений. Руководство компании реализует план действий и внедряет предложенные изменения. Аудиторы могут предоставить дополнительную поддержку в реализации рекомендаций и контроль за их выполнением.
3. Мониторинг и контроль. Осуществляется контроль за выполнением плана действий и мониторинг результатов внедрения изменений. Проводится оценка эффективности внедренных изменений и их влияние на деятельность компании.

Примеры использования результатов внутреннего аудита:

1. Улучшение системы внутреннего контроля. Результаты аудита могут помочь компании улучшить систему внутреннего контроля, внедрив новые процедуры и механизмы для повышения надежности и эффективности контроля. Например, выявленные недостатки в процедурах контроля за расходами могут быть устранены путем введения дополнительных контрольных точек и регулярных проверок.
2. Управление рисками. Выявленные риски и рекомендации по их минимизации могут быть использованы для разработки и реализации мер по управлению рисками, что поможет снизить вероятность негативных последствий для компании. Например, выявление рисков мошенничества может привести к введению новых процедур проверки и контроля за финансовыми операциями.
3. Повышение эффективности бизнес-процессов. Рекомендации по улучшению бизнес-процессов могут помочь компании повысить их эффективность, снизить издержки и улучшить качество продукции или услуг. Например, анализ логистических процессов может выявить возможности для оптимизации складских запасов и сокращения времени доставки.
4. Подготовка к внешним проверкам. Внутренний аудит может помочь компании подготовиться к обязательному аудиту или налоговым проверкам, выявив и устранив потенциальные проблемы заранее. Это снижает риск выявления нарушений и получения штрафов.
5. Повышение доверия заинтересованных сторон. Аудиторский отчет может быть использован для повышения доверия акционеров, инвесторов и кредиторов к компании. Прозрачность и объективность финансовой информации, подтвержденная независимым аудитом, способствует улучшению отношений с внешними партнерами и облегчает привлечение инвестиций.

Аудит компании включает различные виды проверок, каждая из которых имеет свои цели и задачи. Обязательный аудит необходим для подтверждения достоверности финансовой отчетности и соблюдения законодательных требований. Инициативный аудит проводится по желанию организации для оценки и улучшения финансовой отчетности и управленческого учета. Специальный аудит решает конкретные задачи, такие как проверка целевого использования средств или соблюдения законодательства. Внутренний аудит помогает улучшить систему управления рисками и внутреннего контроля.

Если вам необходимы услуги обязательного, инициативного или внутреннего аудита, то обращайтесь в нашу аудиторскую компанию. Работаем с 1998 года, состоим в СРО «Содружество», а в штате работают специалисты с опытом от 20 лет. Обратиться можно по телефону: +7 (495) 070 35 14 или оставить заявку на сайте аудиторской компании.